台風ハイエン被災零細農民の生計向上プロジェクト

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フィリピンでの主な活動を完了しました

2018.12.27

2016年に開始した草の根案件ですが、今月をもって本案件のフィリピンでの主な活動を完了しました。これを記念して、12月3日〜4日に本案件の終了セミナーを実施しましたので、その様子を簡単にご報告させていただきます。場所はレイテ島のタクロバン市、Hotel Alejandroです。

本案件の直接的参画者であるパートナーMFI、現地カウンターパート(ACCESS AdvisoryおよびNational Confederation of Cooperatives NATCCO)、JICAフィリピンに加え、農業省農業研修局(ATI)、フィリピン作物保険会社(PCIC)、協同組合開発局(CDA)からも参加がありました。

参加者の記念撮影

パートナーMFIによる発表内容概要を以下の通りです。 主要コンポーネンツである農業向けマイクロファイナンス融資商品の開発導入、金融教育研修の実施、および社会的業績管理(SPM)の導入といった3分野についてそれぞれの得た成果、チャレンジ等を発表してもらいました。

1. 農業マイクロファイナンス融資商品について(発表団体:FATIMA)

本商品開発による成果:
本商品が低金利の融資商品であること、そして特典として提供している農業技術支援、作物販売経路確保、間作の推奨などの結果、会員である零細農民の収入向上が確認できた。
他方MFI自体においても、会員の質の向上、ローンポートフォリオの最適化といった効果がみられた。
 
本商品導入におけるチャレンジ:
新商品を運用するための職員の能力強化
作物販売経路の継続確保
 
本商品導入における教訓:
農業融資はリスクが高いので、不作の際の緊急事態用貯蓄といったリスク回避措置が重要であることが分かった。
 

FATIMAの代表MARITESSEさん

2. 金融教育について(発表団体 AFCCO)

金融教育研修実施の成果:
会員の質の向上
貯蓄や負担金の拡大
会員が財産構築のノウハウを学んだ
 
金融教育研修実施により得た教訓:
農民に特化した金融教育が必要である
全てを網羅するのではなく、トピックに応じた研修プログラムを組む方が効果的である
 

3. 社会的業績管理(SPM)の導入について(発表団体:BCCI)

SPM導入に取り組んだ成果:
自組織のイメージ改善につながった
商品の多様化及び改善ができた
職員及び役員の能力が強化された
 
SPM導入に取り組む際のチャレンジ:
オペレーションコストの増加
ワークフローの見直しにかかる職員同士の諍い
 
SPM導入に向けた今後の取り組み:
事業計画の見直し
組織内業務プロセスのマニュアル化
会員に対する満足度調査の実施
 

BCCIのSOGOD支店長であるMINDAさん

2日目には各団体より、本案件で得た効果をどのように継続させていくか発表がありました。

AFCCO:
協同組合は概して革新を好まず、昔ながらのやり方を諾々とする傾向にある。本案件を通じて、チャレンジを続けていく事の重要性がわかった。本案件の参画により、ガバナンス、金融教育、社会的業績管理の分野で著しい改善がみられた。今後もこの経験を軸に、AFCCOの来る10年の戦略を考えていきたい。
 
BCCI:
協同組合は公的サービスであり、社会的業績管理は我々協同組合の核である。BCCIは今まで財政的パフォーマンスを重要視してきたが、本案件参画により、顧客を念頭に置いた経営が重要であることがわかった。今後は本案件で得られたノウハウを活用し、経営層の能力強化、効果的な人事に務めると共に、サービス革新にも取り組んでいきたい。
 
FATIMA:
農業向けマイクロファイナンス融資商品を他の視点でも展開していく予定。また農業を営む会員を増やしていきたい。
 
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不定期なブログ更新となりましたが、ご閲覧頂きありがとうございました。
2019年も、引き続きよろしくお願いいたします。
 
 
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